ITQM

现时有很多企业及工厂，特别是中国的，都面对以下问题：

令企业的生产力、生产成本及质量以至工人的士气等都产生负面影响。

什么是精益？
精益是一种持续改善的理念。它的核心在于相信改善是一个组织内部不同职位的人的工作。它的作用在于为组织设定明确的目标并为达到目标而进行坚持不懈的努力。它通过使用多种多样的工具和技艺来了解目前的情形，然后制定如何通过改变来达致成效的计划。改善可以是大规模的项目或者是工作方面的小的增值，在一个精益组织里所有的这些为实现目标而做的改善都是有价值的。

将企业管理转至精益模式，能协助客户减少，甚至消除无附加值的生产流程，从而发挥出企业的最佳潜质。它削减了进入市场的成本与时间，使客户可以在赢得市场份额上胜出一筹，从而赚取庞大的盈利。我们相信实施精益生产是结合策略方针与营运，以打造一个能保持利润与业务增长的商业管理系统。

在ITQM，精益服务有：

挟施^©精益

供应链管理

专业服务