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某大名牌时装手袋制造商在香港的总部及国内的工厂拥有超过三千名员工，一直致力于在不同部门的改善方法，由制作部门以致整间工厂的工业系统也在其研究范围中。为进一步加强生产效率及提高竞争能力，该制造商诚请我们的顾问提供专业的意见及在其工厂中实行精益生产。
项目成果：
- 合并生产,
PIE 及板房以减少不必要的等候时间, 运输及仓存
- 引入高透明度的报告系统,
让管理层清楚地以真实情况达到更有效的管理, 提高I.E. 部门50%的效率
- 重新规划生产过程及生产效率的测量方法
- 评审及提供实用的方法以提高15~30%生产效率
- 大幅度缩短样板制作时间,
由9天减至3天(60%), 从而缩减新产品推出时间
- 解决生产线的瓶颈位置,
以半自动化提高质量及效率
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