<%@LANGUAGE="VBSCRIPT" codepage=936%> 【食品及化妆品制造业】精益个案分享
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【食品及化妆品制造业】精益个案分享

某大国际妆品集团是社会公认的亚洲最具规模及实力的美容权威集团 . 该公司致力为其工厂及产品提高质素 , 因此邀请了我们的顾问提供差距分析服务及改善机会的排列 . 我们的顾问进行了深入的研究及对该集团的生产线、供应链系统及品质关键点程序进行实地考察。

项目成果：

  • 提出生产流程改造方案，协助将生产周期由14天减少至3天
  • 提出物流链整合方案，提高市场销售预测的准确性60% 以上
  • 针对当前的品质风险及品质意识危机，提出品质关键点控制方案
  • 提出JIT及时生产管理和精益生产方案，减少产品积压、过期废弃达80%
  • 提出采购优化方案和联合采购模式，协助将采购周期由的60天降低至20天之内
  • 使该公司从不同角度审视其现行工作流程，并获得更为全面的认识
 
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