供应链管理

我们的顾问帮助各企业改善供应链管理：

• 引入完善的供应链管理体系以管理供应商
• 针对性地开发供应商质量评估体系以评估供应商的产品、包装及交付质量
• 对企业内部及外部的审核员及工程师进行培训及实行引导性质量审核，深入了解供应商质量评估体系的实施及应用，令完善的供应链管理得以体现研究及分析现有供应链管理的做法及指出可改善的地方
• 进行差距分析及跟进的改善方案以确保质量及表现符合标准、法例法规及客户要求
  

服务范围

筛选

• 寻找 更高服务质量 以 减短生产周期时间及提高客户满意度

采购

• 取得可靠及高质量的采购源达 以 降低成本及缩短交付所需时间

资格认可

• 确保 供应商 的 获得 相关 资格 以 提升生产体系及产品质量

评估

• 维持及进一步改善供 应 商服务质素，如准时交付及产品质量保证

监察

• 确保产品及服务符合标准、法例法规及客户要求

技术支持 、问题解答及流程改善

• 利用先进的分析方法及难题解决技术提供专业意见

返回顶端

返回首页